Infracommunicatie

• > Omgevings-communicatie rioolvervanging BAM Wegen
• > Twitter bij wegwerkzaamheden A325/N325
• > Brainport Oost
• > Grenscorridor N69
• > Ondersteuning ROV Zuid-Holland
• > Communiceren over veiligheid van wegen
• > Publiekssamenvatting MER RijnlandRoute
• > Communicatiestrategie N23 Westfrisiaweg
• > Communicatie over onderhoud provinciale wegen
• > Succesvolle dialoog tussen overheid en burger
• > PR en communicatie bij mobiliteitsmanagement
• > Natuurvriendelijke oevers Reeuwijkse plassen
• > Communicatie Zuidelijke ontsluitingsweg Erp
• > Bochtafsnijding Delftse Schie
• > Spitsmijden in Brabant
• > Veel persaandacht voor Hartelfietsbrug
• > Campagne OV-chipkaart
• > Sneller & Beter in Gelderland
• > Naar een vitaal en bereikbaar Holland Rijnland
• > N207 Zuidwestelijke Randweg Gouda
• > Herinrichting van de A208/N208
• > Aanleg van de Westelijke Randweg Beverwijk N197
• > Leiden bereikbaar
• > Communicatie parallelstructuur A12
• > Communicatieadvies voor Waterschap Veluwe
• > Hoogwatergeul Veessen-Wapenveld
• > Reconstructie provinciale wegen
• > Planstudie Hanzelijn

Spitsmijden in Brabant

Spitsmijden in Brabant is een vernieuwend mobiliteitsproject dat met communicatie-ondersteuning van Tappan resultaat boekt: 1500 deelnemers, positieve media-aandacht en betrokken stakeholders. De camera's van RTL 4, enthousiaste automobilisten (1500 in november 2010) en positieve aandacht in de nationale en regionale pers. Het is een greep uit de meest zichtbare resultaten van de communicatie rond Spitsmijden in Brabant, een project van de provincie Noord-Brabant en het Samenwerkingsverband Regio Eindhoven .

Tappan en Spitsmijden

Vanuit 's Hertogenbosch verzorgt onze adviseur Ingeborg van Egmond de hele communicatie voor het project, van strategisch advies tot het genereren van media-aandacht. Wanneer nodig maakt zij daarbij gebruik van de expertise van haar Tappan-collega's in Den Haag.

Een greep uit de communicatie-acties in 2010:

• Coördinatie van de communicatie met de projectpartners ministerie van Verkeer en Waterstaat, gemeenten 's-Hertogenbosch en Eindhoven en de leden van het platform Mobiliteitsmanagement.
• Commitment van politieke en bestuurlijke stakeholders.
• Werving van deelnemers met aansprekende billboards, via de pers en de projectsite in samenwerking met het uitvoerend consortium ARKON.
• Coördinatie van de film Spitsmijden .
• Een ontbijt met ondernemers en betrokken bestuurders (waaronder gedeputeerde Yves de Boer) als startevenement.
• Genereren van media-aandacht (oa. RTL 4, BNR Nieuwsradio, Brabants Dagblad , Omroep Brabant , Eindhovens Dagblad ).

Bestuurlijk gevoelig project

Spitsmijden is een project in de complexe wereld van het verkeersmanagement, waarin vele partners samenwerken aan één doel: minder drukte in de spits. Naast verschillende gemeenten nemen uiteenlopende organisaties deel aan het project, zoals het ministerie van Verkeer en Waterstaat, het consortium ARKON en Brabant Mobiliteitsmanagement (BRAMM). Op dit drukbezette speelveld verzorgt de Tappan-adviseur de perfecte afstemming van alle (communicatie-)activiteiten en houdt zij de betrokkenheid hoog.

Wat is Spitsmijden?

Het verhaal is bekend: elk uur in de spits kost werkgevers geld en automobilisten tijd en energie. Dat kan slimmer, dachten provincie Noord-Brabant en het Samenwerkingsverband Regio Eindhoven. Door automobilisten actuele reis- en parkeerinformatie te bieden en hen te belonen voor goed gedrag (tot maximaal 100 euro per maand), hopen de initiatiefnemers dat bestuurders vrijwillig uit de spits blijven. Doel is te leren welke invloed een beloning en informatie hebben op het reisgedrag van automobilisten.

Benieuwd naar meer? Kijk op www.spitsmijdeninbrabant.nl .