- > APPM: een aanpak van de gebiedscommunicatie met draagvlak van partners
- > Webredactie Natuur en Landschap
- > Creatieve brainstormbijeenkomst arbocatalogus
- > Smaakmakend Centrum gemeente Veghel
- > Communicatie over bodemverontreiniging
- > Brabantwoning: communicatie over duurzaam wonen
- > Detachering Service Centrum Communicatie
- > Masterplan Energie
- > Communicatie NUP
- > Integrale Rijkswerkplek
- > Introductie Rijkstalentencentrum
- > Utrechtse Lucht
- > Slim geregeld goed verbonden
- > Interne communicatie Brede Doorlichting
- > Gelders Bouwmeesterschap
- > Nieuwe beleidskaders Welzijn, Zorg en Cultuur
- > Communicatie invoering OV-chipkaart
- > Interactief proces Natura 2000
- > De lastige boodschap over bodemsanering
- > Bewustwording schone brandstoffen
- > Op weg naar een elektronische overheid
- > Nationaal Comité 4 en 5 mei
- > Dag van de Burger
- > Islamdebat gemeente Rotterdam
- > Campagne Veilig op straat
- > Economische adviesraad gemeente Dordrecht
Integrale Rijkswerkplek
Tappan Communicatie ziet een stakeholderanalyse als een goede start om de communicatie voor een project in te richten. Even pas op de plaats maken om zo de uitgangssituatie scherp te krijgen. Voor het Project Integrale Rijkswerkplek van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties 
heeft Tappan Communicatie zo'n analyse uitgevoerd én een communicatiestrategie opgesteld.
Aanpak op maat
Tappan Communicatie heeft de houding van de relevante stakeholders ten opzichte van het project in kaart gebracht. Elke houding vraagt immers om een passende aanpak. Voorstanders van het project hoeven niet meer overtuigd te worden van nut en noodzaak, twijfelaars en tegenstanders wel. Op grond van de analyse zijn vijf clusters van stakeholders (doelgroepen) beschreven en is per cluster, rekening houdend met de geconstateerde houding, de meest optimale communicatieaanpak, kernboodschap en middelenmix bepaald. Deze communicatieaanpak op maat is vertaald naar een praktische communicatiekalender. De kalender geeft een overzicht van wanneer welk middel voor welke doelgroep wordt ingezet. Tappan heeft tevens een deel van de uitvoering voor zijn rekening genomen.
Project Integrale rijkswerkplek
Het Project Integrale Rijkswerkplek is opgestart om de verschillende aspecten van en initiatieven rondom de werkomgeving van de rijksambtenaar te verbinden en in samenhang te brengen om te komen tot een gezamenlijk beeld op de toekomstige werkomgeving van Rijksambtenaren. Dit als onderdeel van het kabinetsbeleid om te komen tot een kleinere en betere Rijksoverheid.
Emmapark 3
2595 ES Den Haag
tel 070 331 48 50
fax 070 381 51 51
kvk nr 27 13 85 98
rss